Selbstorganisierte Unternehmen eBook

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AUTOR Siegfried Kaltenecker
VERÖFFENTLICHUNGSDATUM 08.05.2017
DATEIGRÖSSE 10,44 MB
ISBN 9783864904530
DATEINAME Selbstorganisierte Unternehmen.pdf

BESCHREIBUNG

Agile Unternehmen: Beispiele aus der Praxis | Personal | Haufe

Selbstorganisierte Unternehmen. Untertitel Management und Coaching in der agilen Welt. Seiten 330. Preis 34,90 Euro. Verlag dpunkt.verlag. Jahr 2017. ISBN 978-3-86490-453-. Dabei startet der Autor in Teil 1, Management, erst einmal wieder mit den Grundlagen agilen Handels, insbesondere dem Agilen Manifest, aber auch den Fragen danach, was Selbstorganisation und Management bedeuten. Er ...

Agilität ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, das nicht beweglicher und reaktionsschneller werden möchte – oder zumindest darüber redet. Doch was muss passieren, damit es nicht bei agiler Rhetorik bleibt? Was genau müssen Manager tun, um eine agile Transformation zu ermöglichen? Worauf sollten sich Coaches konzentrieren, um ihrer Rolle als Impulsgeber gerecht zu werden? Und welche speziellen Chancen ergeben sich aus der Kombination von Führungs- und Beratungskompetenzen? Siegfried Kaltenecker bietet in diesem Buch praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen, die unterstreichen, dass unternehmerische Agilität ohne Selbstorganisation nicht zu haben ist. Zentrale Steuerung, hierarchische Entscheidungen und eine pyramidenförmige Aufbauorganisation sind damit nicht vereinbar. Kaltenecker bündelt Praktiken aus über 40 Unternehmen zu acht Gestaltungsbereichen für ein agiles Organisationsdesign: konsequenter Kundenfokus, transparente Steuerung der Abläufe, kurze Feedbackschleifen, kundennahe Entscheidungen, experimentierfreudige Verbesserungs- und Innovationskultur, schlanke Aufbauorganisation, Verteilung von Managementaufgaben sowie laufendes Training und Coaching. Jenseits von vorgefertigten Rezepten lassen sich so die vorhandenen Stärken und Potenziale aller Mitarbeiter bestmöglich nutzen. Dieses Buch rüstet alle, die mit Management und Coachingaufgaben beschäftigt sind, mit einem soliden Verständnis, der richtigen Grundhaltung und einer Fülle an bewährten Werkzeugen aus.

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Selbstorganisierte Unternehmen | Die Changeologen | Seite 2

Die hier vorgestellten Unternehmen arbeiten nach dem Prinzip der teal Organisationen, selbstorganisiert, ohne Führung und Jobtitel und offen nach außen: 1. Buurtzorg. Buurtzorg Nederland wurde 2006 von Jos de Blok und einigen Krankenpflegern als Non-Profit-Organisation gegründet. Sie waren unzufrieden mit dem ineffektiven Gesundheitswesen in ...

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